Teamentwicklung

Der gute Wille aller Beteiligten allein reicht nur selten aus, um aus verträglichen und kompetenten Einzelnen ein leistungsfähiges Team zu machen. Wenn nämlich unterschiedliche menschliche Gebrauchsanweisungen, konkurrierende Rollen und Interessen, Termindruck und Schnittstellenprobleme zusammenkommen – dann ist jede Arbeitsgruppe immer wieder aufs Neue dazu aufgerufen, mit einer Vielzahl von Abstimmungsfragen und Konfliktanlässen konstruktiv umzugehen. Das will gekonnt sein. Das kann man lernen.

Unsere Maßnahmen unterstützen Ihr Team dabei, ein stimmiges Selbstverständnis, klare Ziele und transparente Aufgabenverteilungen zu entwickeln und dabei so mit unterschiedlichen Persönlichkeitsstilen, Werten und Interessen umzugehen, dass unvermeidliche Gegensätze respektvoll im Dienste des größten gemeinsamen Nenners aufeinander abgestimmt werden können.

Es gibt viele denkbare Anlässe für eine Teamentwicklung: der Start eines neuen Teams, das Auftreten von belastenden Konflikten, der Wunsch nach wechselseitigem Feedback, die Integration einer neuen Führungskraft, der Wunsch nach einer gemeinsamen Zwischenbilanz, …

Wir beraten Sie gerne hinsichtlich geeigneter Maßnahmen für Ihre besondere Situation und begleiten Sie Ihr Team auch durch schwierige Phasen.